Utvikler og utfordrer industrien
Byggebransjen er i konstant endring. Nye teknikker, nye lover og nye anbefalinger stiller høye krav til byggefirmaer og leverandørene deres. Denne foranderlige verdenen har drevet oss fremover siden oppstarten i 2001. Derfor utvikles sortimentet vårt kontinuerlig, i tråd med behovene og kravene på markedet.
Den pionerånden som ligger forankret i bedriftskulturen vår, preges av evnen til raskt å fange opp markedssignaler og gi oss i kast med utfordringene. Dette har også vært en årsak til at vi har ekspandert til å bli en av de ledende produsentene på markedet.
Ettersom vi har en relativt liten organisasjon, samarbeider salgs-, utviklings- og produksjonsavdelingen tett sammen. Dette innebærer at vi kan ta raske beslutninger og utvikle nye produkter like raskt. Det er også grunnen til at vi har hatt kontinuerlig vekst fra starten av.
Produktutvalget vårt består av blant annet avrettingsmasse, moderne fasadesystemer, tradisjonell gips, muring, støpning, betongrenovering, restaureringsgips for kulturbygg. Combimix har i dag rundt 50 ansatte og omsetter i Sverige, Norge, Danmark, USA og Asia. Hovedkontoret vårt ligger i Bålsta utenfor Stockholm. Her ligger også en av våre tre fabrikker. I USA ligger også datterselskapet Combimix Inc, som selger avrettingsmasseprodukter. Combimix inngår i holdingselskapet Fenrisulven, som er basert i Danmark.
Combimix fakta
- Etableringsår: 2001
- Org.nr: 556614-8929
- CEO: Jonas Lund
- Antall ansatte: ca 50 stk
- Salg i Sverige, Norge, Danmark og USA
Vi jobber sammen
Vår idé bygger på å utvikle produkter i samarbeid med kundene våre
Vi er en liten organisasjon med korte beslutningsveier – raske og fleksible nok til å kunne handle ut fra kundens og oppdragets forutsetninger
Den pionerånden som ligger forankret i bedriftskulturen vår, preges av evnen til raskt å fange opp markedssignaler og gi oss i kast med utfordringene
Strategisk plasserte fabrikker
I dag har Combimix totalt fire fabrikker for produksjon av sine produkter – tre i Sverige og én i Danmark. Våren 2021 sto vår nyeste fabrikk klar, noe som sikrer fortsatt produksjon og gjør det mulig å håndtere større volumer.
Den eldste og produksjonsmessig minste fabrikken ligger i Backamo. Ved siden av har vi bygget vår nyeste fabrikk, som også er den største produksjonsmessig. Den tredje fabrikken ligger i Bålsta, ved Combimix sitt hovedkontor. Den er fullstendig innbygd, noe som beskytter produksjonen mot all slags vær. I både Backamo og Bålsta produseres hele Combimix sitt produktsortiment. Den fjerde fabrikken, Galten, ligger i Danmark og er en mindre enhet der det kun produseres avrettingsmasser.
Fabrikkenes geografiske plassering gjør at vi effektivt kan nå våre kunder, både i og utenfor Sverige. Våre fabrikker håndterer store volumer, og ved produksjonstopper jobber vi i skift.
Vi fokuserer på resultatet
- Vi utvikler produkter tilpasset nye krav fra markedet
- Vi setter alltid våre kunders og brukeres resultater i første rekke
Fra råvare til emballering
Martin har vært med i Combimix siden starten og har tidligere jobbet som produksjonssjef i Backamo i mange år. Her forteller han om hvordan produksjonen foregår og hva man må tenke på fra et miljøperspektiv.
Combimix produserer hovedsakelig innen fire store områder: murmørtel, pussmørtel, betong og avrettingsmasser. Produksjonen skjer i mange ulike trinn og starter med at Combimix kjøper inn råvare i form av støpesand. Denne tørkes og siktes, og deles inn i seks forskjellige fraksjoner. I tillegg kjøpes ulike råmaterialer som kalk og sement inn for å kunne bygge opp ulike typer resepter og veie inn de forskjellige kvalitetene fra råvarene. Dette skjer ved hjelp av automatisk veiing og ulike typer blandingsutstyr som blander de forskjellige oppskriftene. Til slutt overtar et forsyningssystem for de ulike typene emballering, som består av tre forskjellige linjer. Én linje går til småsekker, én til storsekker og én til bulk, avhengig av hvordan varen skal håndteres og hvor den skal leveres.
Produksjonen fra et miljøperspektiv
Ut fra miljøhensyn jobber Combimix så langt det lar seg gjøre med å redusere miljøpåvirkningen fra produksjonen. Dette skjer hovedsakelig ved å unngå all type produksjon som ikke gir et brukbart produkt, ved hjelp av ulike kontrollsystemer. Dersom det likevel oppstår overskuddsmateriale, tas dette tilbake i prosessen så langt det er mulig i henhold til ulike regelverk. Også innhenting av materialer skjer så lokalt som mulig, spesielt sand som er en stor del av Combimix sitt forbruk. I tillegg har Combimix gått helt bort fra fyring og tørking med olje, og bruker i dag utelukkende gass i fabrikkene – først og fremst av miljøhensyn.
Når det gjelder transport og logistikk, som også har stor miljøpåvirkning, forsøker Combimix alltid å planlegge for å skape en effektiv transportkjede i den grad det er mulig. Det innebærer at leveranser og transporter planlegges nøye slik at de kan skje samtidig – det vil si at bilen leverer materiale til fabrikken og deretter lastes med leveranser ut til prosjektene, slik at bilene ikke går tomme.
Vår visjon - Sammen for et bærekraftig resultat!
Vi anstrenger oss hele tiden for å være kundenes beste alternativ.
Dette gjøres ved å oppfylle og tilfredsstille kundenes forhåndsbestemte krav og forventninger, og opprettholde leveransesikkerhet, riktig kvalitet og service samtidig med miljøhensyn.
Vår lønnsomhet og konkurranseevne skal drives gjennom vekst og kompetanse.
Det gir oss større risikospredning, storskalaintegrasjon, normarbeid og en bred base for utvikling.
Vårt utviklingsarbeid gjennomføres i nært samarbeid med kundene.
Dette omfatter medarbeiderprosesser, produkter, normer og standarder.
Gjennom kompetent styring og ledelse utvikler vi oss dynamisk.
Vi bygger på følsomhet, kommunikasjon, kunnskap, nettverk og fleksibilitet.
Alle våre produkter produseres i Norden. Ikke bare fordi det ser bra ut på papiret, men også fordi det gir oss full kontroll over produktene vi produserer og selger.
Som en utfordrer innen mineralbaserte byggeprodukter satser vi på produktutvikling og er alltid på jakt etter dyktige medarbeidere som kan styrke vår organisasjon.